中小企业如何做好管理|新航集成化企业管理

越来越多的企业在管人，管财，管物方面出现典型的问题，没有完整的客户档案，客户没有及时的跟进，老客户的流失。收款不及时，费用的增长，发货不及时，引发客户投诉等都是企业致命的问题。深圳市新航软件公司研发出一套能够帮助中小企业管理客户和财物的信息化集成软件。

1、注重客户关系的长期维护，防止老客户流失；- 建立相关部门联系人的个人档案，更容易与客户拉近关系，逢年过节群发短信。

2、挖掘老客户销售潜力，扩大客户采购的品种和用量；- 分析评估客户目前采购的品种及用量，与客户实际使用的品种和用量对比

3、按客户的销售贡献、信用度、销售潜力等设定客户等级，进行差异化服务

4、在对客户进行全方位分析的基础上合理制定信用额度；- 统计分析客户的业务往来历史，参考客户等级及信用情况。

5、自动交货提醒，防止非生产因素造成的交货延时；- 今天/明天/未来一周应交货的产品，已交数量、未交数量、要求交货期等

6、通过分析对畅销和滞销产品制定合理有竞争力的价格策略，使利润最大化- 哪些产品占销售比重较大，主要销售区域及- 哪些产品占销售比重很小，主要- 列出可调价的产品清单、涉及的范围包括哪些市场区域、哪些客户，调价的空间有多大

7、重视新客户的开发，参考以上客户发展型模式进行规范化管理；

企业在做好管人、管财、管物方面就能使企业发展更加突飞猛进，业务越做越大，财物了如指掌。更多详情请咨询http://www.newsailing.com.cn/林小姐《18028760433》Q《1523856135》